消费者权益保护
绍兴管理部副主任舒朗山一行到诸暨农商银行调研
10月27日上午，绍兴管理部副主任舒朗山（主持工作）、郑建飞带领管理部相关科室负责人到诸暨农商银行调研。诸暨农商银行党委书记、董事长潘金波，党委副书记、行长俞佳平及行班子其他成员、有关部室负责人参加。
舒朗山在认真听取诸暨经济社会基本概况和诸暨农商银行今年以来各项事业发展情况、存在困难、对管理部工作建议意见及下阶段工作思路后指出，诸暨县域经济发达、产业基础雄厚，为诸暨农商银行各项事业发展提供了丰沃的土壤；诸暨农商银行党委能认真贯彻省行党委和绍兴管理部有关决策部署，紧扣“稳扎稳打”主基调，坚守“三姓”定位，做实业务基础，经营方向保持稳健；紧贴中心、服务大局，首贷户拓展、金融服务创新等取得明显成效，业务经营扎实推进；人力资源梯队化、年轻化建设持续提升，干部队伍建设展现活力。
舒朗山立足绍兴管理部实际，就下阶段工作对诸暨农商银行提出三点希望：一是在业务发展上再提升。要自我加压、对标先进，锚定目标、久久为功，强化主责主业挖潜，为绍兴农信系统高质量发展扛起更大担当。二是在精细管理上再提升。要坚持长期主义、夯实独特优势，稳扎稳打、循序渐进，更好平衡规模、效益、质量三者的关系，最大限度激发高质量发展红利。三是在队伍建设上再提升。要加强总部效能建设，班子成员要以上率下，用好考核激励指挥棒，进一步提升管理能力；中层干部要承上启下，加强专业能力建设，既做好总部决策的“参谋员”，更要当好服务支行一线的“勤务员”。
舒朗山表示，绍兴管理部将始终坚持稳扎稳打的主基调，做好农信事业的代言人、引路人、打铁人，竭尽全力为基层行社发展保驾护航；诸暨农商银行要认真总结好经验、好做法，为绍兴农信事业高质量发展创造更多示范和样板。
郑建飞从主要指标数据、同业竞争态势等方面点评了诸暨农商银行业务经营情况，对下阶段工作提出具体要求，希望诸暨农商银行进一步优化结构性指标、挖掘经营性贷款，充分利用三代社保卡数量、卡均余额等优势，加大优质客群挖潜营销，协同推进财富业务增长；要深入研究、充分借鉴兄弟行社先进经验，进一步优化“新诸暨人”“在外诸暨人”等金融服务；要持续加强干部队伍能力建设，加大业务技能培训，强化合规行为监管，有效提升干部队伍年轻化、专业化水平。
潘金波向舒朗山主任一行简要介绍了诸暨经济社会概况及今年以来诸暨农商银行经营发展情况，表示将认真学习和传达此次舒主任的调研指示精神，认真研究落实举措，下阶段要重点做好三方面工作：一是正确把握当前工作主基调、主方向、主战场。坚守服务“三农”、服务小微定位，遵循“二八”法则、稳扎稳打，聚焦“补短板”“优结构”重点任务，蓄势赋能、循序渐进。二是积极探索业务发展新思路、新方法、新空间。加强同业同行产品、政策常态化监测，在系统性业务拓展上久久为功、持续发力。三是努力提升干部队伍执行力、战斗力、攻坚力。不断完善公平公正的选人用人机制、能上能下的优胜劣汰机制和环环相扣的责任落实机制。
俞佳平汇报了近年来主要经营业务发展情况、存在困难，并就夯实储蓄存款基础、拓展普惠领域贷款、压降高息存款比重、推进零售转型和数字化改革等提出下阶段工作安排。
座谈会上，绍兴管理部相关科室负责人、诸暨农商银行条线分管领导和有关部室负责人分别作了交流。