我行召开“走千访万”劳动竞赛推进会暨客户经理培训会

发布日期:2023-04-12 被阅览数:

4月9日下午,诸暨农商银行召开“走千访万”劳动竞赛推进会暨客户经理培训会,分析劳动竞赛推进情况、研究部署下阶段工作,动员全行上下咬紧牙关、全力以赴,一鼓作气夺取劳动竞赛最终胜利,为“半年红”“全年红”奠定扎实基础。党委书记、董事长吴智晖参加会议并讲话,党委副书记、行长俞佳平部署下阶段劳动竞赛工作,其他行领导班子成员、全行分理处主任及以上干部、客户经理参加。朱兴强副行长主持。

吴智晖董事长充分肯定了过去三个月,全行上下艰辛努力的付出和劳动竞赛取得的不易成绩,并代表行党委向辛勤奋战在一线的全体员工表示衷心感谢!就下阶段工作提出三方面意见:一是再接再厉、勇于超越,把气势打出来。既要看到成绩,更要看到不足,重点聚焦四月份、二季度的工作任务及同行争先进位、内部均衡发展等短板,找准发力点,采取有力举措加以解决;要锚定年初各项目标,增强“只要精神不滑坡、办法总比困难多”的信念,继续发扬敢闯敢拼的精神,背水一战、全面发力。二是突出重点、统筹兼顾,把业绩冲上去。行动上快一点,以“时时放心不下”的责任感和“今天再慢也是快、明天再快也是慢”的紧迫感,奋力冲刺、全力推进;重点上更精准,紧紧围绕“稳存、快贷、补普惠”三大类指标,进一步细化任务、方案和责任,抓好落实抓出成效;方法上更有效,各支行要利用好各类银政合作活动、平台,进一步盘活存贷资源、联动开展组合营销;相关业务部室要树立“一盘棋”思想,上下联动形成攻坚冲刺最强合力。三是人事并举、强化执行,把作风拼起来。牢牢把握“人”的因素,充分认识到客户经理对开拓业务、创造利润、联系客户、干部培养的重要性,在政治上多关心、激励上更到位、机制上多支撑、培养上花心思、生活上多关心、操守上严要求,努力让大家“发展有平台、成长有通道、业绩有体现”,凝聚全行力量,奋力夺取劳动竞赛“开门红”的全面胜利。

党委副书记、行长俞佳平对下阶段劳动竞赛工作进行部署:一是要全力冲刺,多措并举稳存增存。做好“浙企智管”产品体系推广,充分利用“六宝一生态”体系,提升客户粘性;充分利用票据宝、贸融宝等产品,有力推进承兑汇票、保函、国内信用证等业务。二是要乘势而上,量质并举加快信贷投放。加大1000万元以下普惠小微贷款的拓展力度,进一步优化信贷结构;落细落实乡贤金融服务各项政策,加大对共建结对商会的走访摸排;积极推进“小微你好”暖企助企惠企专项行动、个体工商户数据采集暨增信提额等两项活动,切实提升走访质效。三是要统筹联动,有效提升普惠指标。通过加大奖惩力度、用好拓展清单、借鉴先进经验、强化过程管控等,形成浓厚的比学赶超氛围。

龚庆副行长通报分析了3月份劳动竞赛推进情况及全行客户经理队伍的整体情况。

行领导为劳动竞赛月度排名获奖单位和个人颁奖。现场,业务推广专班成员分析区域客户经理绩效及相关情况。优秀支行长、分理处主任、客户经理代表结合自身实际,作经验交流。

以学促行、以行促效,现场举行了客户经理月度培训,业务部室就近期推出的产品政策作了详细解说,并开展了警示教育培训,进一步提高了客户经理的业务能力和廉洁自律能力。